推广?务

推广?务工作是以色列农业与乡??展部必??少的组?部分,它通过以下原则指导?务工作,为农业??者??供专业化的咨询?务。

推广?务工作?以?务于农业??者为方针,?时考虑到他们的现实和未?的需?。

推广?务必须直接或间接地主动与农业生产者建立?系,而?是被动地等人上门。

推广?务应按照农业??者的?求适时进行调整,必须具有高度针对性和专业性,注?解决田间问题,并注?到潜在的问题。

推广工作的核心部分应该在农场?田间?果园或谷仓中完?,而?是在办公室?会议厅?社交场所或培训中心进行。

仅仅是把研究?现告诉农业??者或把他们的研究?果推??给农业??者,这样的推广工作?能满足农业??者的需?,推广工作必须能适时地寻求和开?新技术,并进行试验,?时针对农业??者的具体生产?件进行示范工作。推广?务组织的?一项工作就是??调研究工作,推广?务工作?时把专业人员的培训与?教育作为一个必??少的组?部分。

推广?务机构(?论是地方的,或是地区性?全国性组织)应当鼓励农业??者,作为?务咨询人员?指导委员会?员?制定计划与政策的?员?投资者或其它方?,在推广工作中扮演积?的角色。

推广机构的机构组?应有利于鼓励和帮助专业人员在完?课题?达到预定目标等方?更加富有效率。

推广方??咨询工作必须?断地进行?检验,?断地加以调整,以适应农业??者?断?化的需?。

尽管推广?务组织是农业部的一?臂膀,但它应始终把农业??者放在第一?。农业是以??上万个?业为基础的,农业??者?有确信进行?作?会有所收获,并懂得怎样在政策实行过程中最有效地利用他们所获得的资?,政府的政策?能得以顺利执行。为农业??者??供指导?咨询和相关的教育,是推广工作者的任务。但是推广工作者永远?能试图给农业??者??供命令性的解决方案。

没有农业??者的完全信任,推广?务工作就?能?得?功。基于此观点,推广?务机构应把它的咨询机能和它的推广信用?计划和管?功能分离开?。因为,如果把咨询机能和其它这些功能混在一起,会在农业??者???害推广?务机构的信用。

最?,推广?务机构为了?护其有?的资?,应当集中力?,明确选择优先目标。因此,制定了一系列项目计划方法,并被用心执行:推广?务机构的?个分支??个区以??个独立的咨询??都?按?求准备和??交年度工作计划,确定优先地区和专业项目,??供?采纳的方案?活动计划,以达到相应的目标。